Desenvolvimento e Desempenho
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
O PDI e a ferramenta para definir, acompanhar e avaliar os objetivos de desenvolvimento de cada colaborador.
Ciclo do PDI
O programa de desenvolvimento segue tres fases:
- Abertura — o gestor cria o programa e define os prazos
- Revisao — periodo para ajustes e alinhamento entre gestor e colaborador
- Conclusao — avaliacao final dos resultados
Criar um Programa de PDI
- Acesse Pessoas > PDI (ou pelo painel de Desenvolvimento)
- Clique em Novo Programa
- Configure:
- Nome do programa
- Prazos para cada fase (abertura, revisao, conclusao)
- Janelas de edicao para colaborador e gestor
- Salve o programa
Metas do Time
Defina metas coletivas que se aplicam ao time:
- Dentro do programa, acesse Metas do Time
- Crie metas com descricao e indicadores
- Adicione acoes vinculadas a cada meta (usando o metodo 5W2H)
Acompanhar PDI dos Colaboradores
Na tela de detalhes do programa, visualize:
- O progresso de cada colaborador
- Objetivos individuais definidos
- Status das acoes (nao iniciada, em andamento, concluida)
- Objetivos enviados para revisao do gestor
Para aprovar os objetivos de um colaborador:
- Clique no PDI do colaborador
- Revise os objetivos e acoes propostas
- Marque como Aprovado ou solicite ajustes
Nine Box
A matriz Nine Box permite avaliar colaboradores em dois eixos: desempenho e potencial.
Como Funciona
A avaliacao combina duas dimensoes:
| Eixo | Niveis |
|---|---|
| Desempenho (eixo X) | Abaixo do esperado, Esperado, Acima do esperado |
| Potencial (eixo Y) | Baixo, Medio, Alto |
O cruzamento gera 9 categorias, como: Alto Desempenho, Enigma, Alto Potencial, Insuficiente, entre outras.
Realizar uma Avaliacao
- Acesse Meu RH > Nine Box (visao de gestor)
- Selecione o colaborador a ser avaliado
- Avaliar Desempenho — preencha os criterios:
- Conhecimento
- Habilidades
- Conduta
- Produtividade
- Comentarios para cada area
- Avaliar Potencial — preencha os criterios de potencial
- O sistema posiciona automaticamente o colaborador na matriz
Consultar Resultados
Na listagem do Nine Box, visualize a posicao de cada colaborador na matriz e acesse o historico de avaliacoes anteriores.
Programas de Capacitacao
Crie e gerencie programas de treinamento, cursos e mentorias.
Tipos de Programa
| Tipo | Descricao |
|---|---|
| Atendimento especial | Acompanhamento individualizado |
| Curso | Capacitacao formal |
| Treinamento | Treinamento pratico |
| Mentoria | Programa de mentoria |
Criar um Programa
- Acesse Pessoas > Capacitacao
- Clique em Novo Programa
- Preencha:
- Nome, tipo e descricao
- Organizador e mentor (se aplicavel)
- Periodo de realizacao
- Adicione os participantes
- Salve o programa
Acompanhar Participantes
Para cada participante, registre:
- Status: em andamento, aprovado, reprovado, concluido, nao concluido
- Nota/pontuacao (quando aplicavel)